• 建立基础资料
• 订单登记
• 标准产能建立
• 建立生产主计划
• 如何做好生产周计划
• 订单交期负荷分析
• 掌握员工出勤、设备等状况
• 掌握生产计划目标的产量
• 如何做好有关生产计划的相关资料完整性
• 掌握周计划的各项产品进度
• 如何召开生产会议
• 订单延误与插单的处理